ייעוץ ארגוני ניתן לחברות, מטרתו הגדלת האפקטיביות להשגת המטרות הנחשקות.

הייעוץ הארגוני ניתן באמצעות כלים שונים כגון:
# הערכה ואבחון ארגוני.
# פגישות אימון / חניכה (coaching).
# סדנאות בנושאים מגוונים- עבודת צוות, ניהול זמן וכו' לצפייה בסוגי הסדנאות השונים לחצו כאן
# פיתוח קריירות.
# פיתוח מנהיגות.
# ניהול שינויים.
# כלים להטמעת מערכות ממוחשבות חדישות.

פעילויות גיבוש והכרות בארגון –

איריס עורכת סדנאות ספיד דייט לארגונים וחברות. המטרות של ספיד דייט בחברה יכולות להיות מגוונות:

# יצירת גיבוש וקירוב בין העובדים עצמם
# הכרות בלתי פורמלית בין העובדים למנהלים בארגון
# חיזוק ושיפור תדמית הארגון בראייה פנים ארגונית והקניית תחושת שייכות ולויאליות

במהלך הספיד דייט המונחה כל 7 דקות אחד מהעובדים/ מנהלים מועבר ומדבר עם עובד/ מנהל אחר על נושאים מגוונים.

על מנת להקליל ולפשט את המפגשים ניתן להוסיף על השולחנות קופסת  שאלות בנושאים מגוונים שמותאמים לארגון , שחוברו מראש בשיתוף מחלקת משאבי האנוש שלו.

שיטה זאת מקרבת את העובדים בחברה בזמן קצר ובאווירה לא מחייבת.

* איריס ארגנה סדנאות ספיד דייט גם בארגונים וגם בחגיגות משפחתיות כגון יום הולדת, יום נישואין ועוד למטרת גיבוש וכיף

ספיד דייט עסקי- בשולחנות קבועים יושבים מנהלים ובכירים מהארגון ובכל 7 דקות מתחלף/ים לקוח/ות פוטנציאלי/ים או משקיע/ים שמתעניין/ים בחברה ובמוצריה.

לאיריס יש ניסיון רב בעבודה עם ארגונים שונים- חברות הייטק שונות, IBM, תעשייה אווירית, פלאפון, סלקום, תנובה, שטראוס ועוד.